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商業經濟 產業經濟
 
 
 
 
浪潮之巔(第四版•全2冊)
 作  者: 吳軍
 出版單位: 人民郵電
 出版日期: 2019.07
 進貨日期: 2020/4/6
 ISBN: 9787115514226
 開  本: 16 開    
 定  價: 1043
 售  價: 834
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編輯推薦:

《浪潮之巔》首版自出版以來,在業界獲得了巨大反響。信息產業發展瞬息萬變,在《浪潮之巔》首版上市的八年後, IT 行業也發生了很大的變化,吳軍博士繼續娓娓道來,與您聊聊這些年裡,IT界的這些事。 這不是一本科技產業發展歷史集,而是在這個數字時代,一本IT人非讀不可,而非IT人也應該拜讀的作品。 《浪潮之巔 第四版》是一本介紹互聯網及IT行業興衰變化的書,書中的內容*初由吳軍博士發表在Google黑板報上,歷經多次改寫和重構,第四版增加了四分之一的內容,並重寫和更新了其他章節。近一百多年來,總有一些公司很幸運地、有意識或無意識地站在技術革命的浪尖之上。在這十幾年間,它們代表著科技的浪潮,直到下一波浪潮的來臨。從一百多年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、蘋果公司、英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司和 Google 公司,也許還有接下來的特斯拉公司,都先後被幸運地推到了浪尖。雖然,它們來自不同的領域,中間有些已經衰落或正在衰落,但是它們都極度輝煌過。在這些公司興衰的背後,有著它必然的規律。《浪潮之巔》系統地介紹了這些公司成功的本質原因及科技工業一百多年的發展。本書不僅講述科技工業的歷史,更重在揭示它的規律性。 在極度商業化的今天,科技的進步和商機是分不開的。因此,《浪潮之巔》也系統地介紹了影響到科技浪潮的風險投資公司,以及百年來為科技捧場的投資銀行。《浪潮之巔 第四版》將第三版和後續的《硅谷之謎》的部分內容合二為一,既講述了信息產業歷史和各大公司發展和興衰的歷程,又兼顧了對 IT 產業規律的論述,以及對信息時代公司管理特點的系統分析。 對所有身處並熱愛高科技行業的人來說,對所有渴望創新、欣賞創新的中國創業者來說,新版《浪潮之巔》都是一本可讀性很強的作品,足以做到“開卷有益”!


內容簡介:

這不只是一部科技產業發展歷史集…… 更是在這個智能時代,一部 IT 人非讀不可,而非 IT 人也應該閱讀的作品。 一個企業的發展與崛起,絕非只是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境、各種能量的此消彼長,也在影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不只是一部歷史書 ,除了講述科技企業的發展規律, 對於華爾街如何左右科技公司,以及金融風暴對科技產業的衝擊,也多有著墨。 《浪潮之巔 第四版》新增了6章內容,探討硅谷不竭的創新精神究竟源自何處,進一步從工業革命的範式、生產關係的革命等角度深入全面闡述信息產業的規律性。從而,藉助對信息時代公司管理特點進行的系統分析,對下一代科技產業浪潮給出判斷和預測。


作者簡介:

吳軍,學者,投資人,人工智能、語音識別和互聯網搜索專家。畢業於清華大學和美國約翰?霍普金斯大學,現任豐元資本創始合夥人、上海交通大學客座教授、約翰?霍普金斯大學工學院董事等職。 吳軍博士曾作為資深研究員和副總裁分別任職於Google公司和騰訊公司。在Google公司,他和同事一同開創了搜索反作弊研究領域,成立了中、日、韓文產品部門,設計了Google中、日、韓文搜索算法,領導了Google自然語言處理和自動問答等研究型項目,擁有近20項美國發明專利。在騰訊公司,他負責了搜索、搜索廣告和街景地圖等項目。作為風險投資人,他成功地投資了150家硅谷和中國的高科技企業。吳軍博士對科技產業有深入的研究,是當今硅谷地區解讀IT產業最權威的專家。 吳軍博士著有《數學之美》《大學之路》《文明之光》《智能時代》《見識》《態度》和《全球科技通史》等多部暢銷書,並多次獲得包括文津獎、中國好書獎、中華優秀出版物在內的圖書大獎。


圖書目錄:

上冊目錄

讀者讚譽/i

序言/iii

前言——有幸見證歷史/v



第1章 帝國的餘暉——AT&T公司/1

AT&T 100年來發展得非常健康。雖然它一直受反壟斷法的約束,但是美國政府司法部並沒有真正要過它的命,每一次反壟斷其實是幫助AT&T修枝剪葉,然後讓它發展得更好。

1 百年帝國

2 幾度繁榮

3 利令智昏

4 外來衝擊



第2章 藍色巨人——IBM公司/16

郭士納在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)。

1 趕上機械革命的最後一次浪潮

2 領導電子技術革命的浪潮

3 錯過全球信息化的大潮

4 他也是做(芯)片的

5 保守的創新者

6 內部的優勝劣汰

7 回歸服務業



第3章 “八叛徒”與硅谷/41

在很多人看來,發明晶體管的肖克利以及發明集成電路的諾伊斯、基爾比是20世紀最偉大的美國人,因為他們締造了人類有史以來發展最快的產業。

1 怪傑肖克利

2 “八叛徒”

3 集成電路

4 硅谷的出現



第4章 科技產業的時尚品牌——蘋果公司/61

在每一次技術革命中,新技術必須比老的技術有數量級的進步才能站住腳。

1 傳奇小子

2 迷失方向

3 再創輝煌

4 大難不死

5 i十年

6 喬布斯和盛田昭夫



第5章 信息產業的生態鏈/87

一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品,它的營業額就要降一半。

1 摩爾定律

2 安迪?C比爾定律

3 反摩爾定律



第6章 奔騰的芯——英特爾公司/103

英特爾的CEO格魯夫雖然是學者出身,但他同時也是微機時代最優秀的領導者和管理者,數次被評為世界上最好的CEO。

1 時勢造英雄

2 英特爾與摩托羅拉之戰

3 指令集之爭

4 英特爾和AMD的關係

5 錯失移動時代



第7章 IT領域的羅馬帝國——微軟公司/121

當喬布斯給蓋茨看了新設計的麥金托什個人電腦,以及漂亮的基於圖形界面的操作系統時,蓋茨驚呆了。那一年,喬布斯和蓋茨都是26歲。

1 雙雄會

2 亡羊補牢

3 人民戰爭

4 帝國的誕生

5 當世拿破崙

6 尾大不掉

7 條頓堡之戰

8 智能家庭爭奪戰

9 拒狼驅虎

10 來自印度的救星



第8章 純軟件公司的先驅——甲骨文公司/159

甲骨文公司和微軟公司一起,證明了在IT領域,軟件公司不僅可以獨立於硬件公司存在,而且靠賣軟件的使用費可以獲得比硬件公司更好的發展。甲骨文的成功,也再次說明了創始人和領袖的重要性,可以說沒有埃裡森,就沒有甲骨文今天的輝煌。

1 老兵新傳

2 鑽了IBM的空子

3 天堂下的帝國



第9章 互聯網的金門大橋——思科公司/182

據說斯坦福兩個系的計算中心主任萊昂納多·波薩卡和桑迪·勒納要在計算機上寫情書,由於各自管理的網絡不同,設備又是亂七八糟,什麼廠家的、什麼協議的都有,互不兼容,情書傳遞起來很不方便,於是兩人乾脆發明了一種能支持各種網絡服務器、各種網絡協議的路由器。於是,思科公司賴以生存的“多協議路由器”便誕生了。

1 好風憑藉力

2 CEO的作用

3 持續發展的絕招

4 競爭者

5 諾威格定律的宿命



第10章 英名不朽——楊致遠、費羅和雅虎公司/201

100年後,如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人,那麼這兩個人很可能就是楊致遠和費羅。

1 當世福特

2 流量、流量、流量

3 其興也勃,其亡也忽

4 既生瑜,何生亮

5 紅巨星

6 自廢武功

7 淘盡風流人物



第11章 硅谷的見證人——惠普公司/232

作為硅谷最早的公司,惠普見證了硅谷發展的全過程,從無到有,從硬件到軟件,惠普的歷史從某種程度上講就是硅谷歷史的縮影。

1 硅谷之星

2 生死抉擇

3 是非CEO

4 亞洲的衝擊

5 中興與衰落



第12章 沒落的貴族——摩托羅拉公司/250

如果我們認為公司之中也有所謂的貴族,摩托羅拉無疑可以算一個。曾幾何時,摩托羅拉就是無線通信的代名詞,同時它還是技術和品質的結晶。

1 二戰名牌

2 黃金時代

3 基因決定定律

4 銥星計劃

5 全線潰敗

6 迴天乏力



第13章 硅谷奇跡探秘/272

美國的硅谷只占美國國土面積的萬分之五,卻創造了無數的商業神話。在這裡,大約每10天便有一家公司上市。美國前100強的公司中,硅谷占了四成。

1 宛若似真的理由

2 成王敗寇

3 嗜血的地方

4 機會均等

5 硅含量降低

6 真正的奧秘

7 亙古而常青



第14章 短暫的春秋——與機會失之交臂的公司/312

在人類命運降臨的偉大瞬間,市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎,都無濟於事。它始終只要求天才人物,並且將他造

就成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另一位神,只願意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起。

1 太陽公司

2 Novell公司

3 網景公司

4 RealNetworks



第15章 幕後的英雄——風險投資/346

對於想找投資的新創業公司,紅杉資本有一些基本要求——公司的業務要能幾句話就講清楚。紅杉資本的投資人會給你一張名片,看你能不能在名片背面的一點點地方把你想做的事情寫清楚。

1 風投的起源

2 風投的結構

3 風投的過程

4 決策和估價

5 風險投資就是投人

6 風投的角色

7 著名的風投



第16章 信息產業的規律性/385

人類的文明和技術是不斷進步的,舊的不去,新的不來,只有清除掉阻礙我們進步的那些龐大的恐龍,才能為人類提供新的發展空間。從這個角度講,一個昔日跨國公司的衰亡,也許是它為這個社會做的最後一次貢獻。

1 70?C20?C10律

2 諾威格定律

3 基因決定定律



第17章 硅谷的搖籃——斯坦福大學/409

二戰後,幫助斯坦福大學解決財政危機的是它的一位教授弗裡德裡克·特曼,他後來被稱為“硅谷之父”。他仔細研究了斯坦福夫婦的遺囑,發現裡面沒有限制大學出租土地,於是他興奮地聲稱找到了解決問題的秘密武器——建立斯坦福科技園。

1 傳奇大學

2 硅谷支柱

3 紐曼加洪堡

4 硅谷孵化器



下冊目錄

第18章 挑戰者——Google公司/439

Google是個奇怪的地方。也許是因為Google的年輕人太多,他們不懂得傳統也不拘泥傳統,只要認準了對公司對社會有用,就大膽去幹了。

1 最轟動的IPO

2 早期歲月

3 商業模式

4 個人英雄主義和群眾路線

5 絕代雙驕

6 感謝上帝,今天是星期五(TGIF)

7 不作惡

8 不敗的神話

9 秘密軍團

10 雲計算和數據中心

11 新氣象

12 移動互聯網時代

13 進攻,永遠是最好的防守

14 佩奇新政

15 未雨綢繆

16 成敗蕭何



第19章 科技公司的吹鼓手——投資銀行/510

華爾街的貪婪既會捧起,也會扼殺一個科技新星。

1 美國的金融體系

2 著名的投資公司

3 公司的上市過程

4 雙刃之劍

5 左右並購



第20章 社交網絡和Facebook/540

大部分社交網絡的興起,源於人類最基本的生理需求。

1 通信的動物

2 社交網絡1.0

3 Facebook

4 改變生活和大腦



第21章 成功的轉基因——諾基亞、3M、GE公司/578

科學技術是最革命、發展最快的生產力,一家科技公司要想在幾次技術革命大潮中都能立於浪潮之巔,極不容易。

1 20世紀末的手機之王——諾基亞公司

2 道瓊斯指數中的常青樹——3M公司

3 曾經的最大企業聯合體



第22章 生產關係的革命/612

信息時代生產關係的本質,是建立在契約基礎之上的平等關係。

1 股權結構和期權制度的本質

2 工程師文化

3 扁平式管理

4 輕資產公司



第23章 印鈔機——最佳的商業模式/640

所有成功的大公司都有好的商業模式,很多大公司的興起,不是靠技術的革新,而是靠商業模式的轉變。

1 Google的廣告系統

2 eBay 和亞馬遜的電商平台

3 戴爾的虛擬工廠

4 騰訊的浮存資金



第24章 互聯網2.0/665

互聯網2.0最重要的是提供了開放的平台,讓用戶能在平台上開發自己的應用程序,並提供給其他用戶使用。

1 互聯網前傳

2 2.0時代的特徵

3 互聯網 2.0 公司

4 新商業模式的天花板



第25章 金融風暴的衝擊/691

全世界在2008年的最後一個季度裡陷入了嚴重的衰退,同時人們的恐懼心理加重了這場危機,雖然在更長一些時間裡我們仍將處於衰退,但是,明天仍然會好起來。今後的44年裡我們的經濟、我們的社會都將獲得長足的發展,就如同過去的44年一樣。——沃倫·巴菲特

1 危機的成因

2 瑞雪兆豐年:優勝劣汰

3 隨處可見的商機

4 歐債危機之後

5 格局的變遷

6 G2時代



第26章 雲計算/732

雲計算保證用戶可以隨時隨地訪問和處理信息,並且可以非常方便地與人共享信息。它的好處是讓全社會的計算資源得到最有效的利用。

1 雲計算的起源

2 雲計算的本質

3 雲計算的核心技術

4 新的IT產業鏈

5 軟件就是服務

6 中國市場的機會



第27章 汽車革命/759

汽車革命源於危機,而危機本身又是機會,善於解決問題的人把握住了未來。

1 便利性的代價

2 電動汽車革命

3 使用比擁有更重要

4 無人駕駛將到來



第28章 工業革命和顛覆式創新的範式/796

現有產業 新技術 = 新產業

1 技術革命的共性

2 顛覆式創新

3 工業革命的範式

4 第四次工業革命



第29章 信息時代的科學基礎/827

不確定性是我們這個世界固有的特徵,信息時代和機械時代的區別在於,前者有了信息這個工具來把握不確定世界的規律。

1 從機械論到“三論”

2 方法論的革命

3 信息時代思維指南

4 企業制度背後的科學原理

5 大數據和互聯網思維的本質



第30章 下一個Google/875

雖然我們不知道下一個Google在哪裡,但是可以肯定它不在搜索領域。這就如同幾年前我們尋找的“下一個微軟”不會是一家軟件公司,而最終是一家互聯網公司一樣。

1 偉大公司的特質

2 歲歲年年人不同

3 未來新產業

4 關注中國



後記/913

索引/918


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