總金額: 會員:NT$ 0 非會員:NT$ 0 
(此金額尚未加上運費)
哲學宗教 邏輯學
 
 
 
 
實用性思考的藝術
 作  者: (美)小理查德•威爾
 出版單位: 百花文藝
 出版日期: 2019.05
 進貨日期: 2019/8/30
 ISBN: 9787530676578
 開  本: 32 開    
 定  價: 315
 售  價: 168
  會 員 價: 168
推到Facebook 推到Plurk 推到Twitter
前往新書區 書籍介紹 購物流程  
 
編輯推薦:

1. 不會思考,努力白費;有效思考,事半功倍。

2. 6大思維工具,讓思考有規律可循,擺脫無從著手的誤區。

3. 內容扎實、燒腦,乾貨滿滿。

4. 世界500強企業梅西百貨公司總裁親身示範如何改變腦回路,改變平庸而難以自拔的人生。

5. 能夠?明資訊碎片化時代的人們有效篩選資訊,建立科學系統的思考方法。


內容簡介:

《實用性思考的藝術》是世界500強企業百貨公司梅西百貨公司前總裁小理查·威爾的代表作。威爾作為一名善於思考、博聞強識的商界精英,他對思考藝術的鑽研很獨到,充分體現了思考者的深刻與企業家的實用的特點。本書從“思考的行為”“思考的藝術”“思考的目的”三個方面來將剖析思考的本質及其要旨,從而指引人們更好地思考,換一種思路解決工作生活中的問題。本書清晰明朗,極為有料,是一本改善思維、改善人生的思考藝術佳作。


作者簡介:

小理查·威爾,美國企業家、作家。梅西百貨公司前總裁。他不但是一位精明的企業家,而且是一位涉獵廣泛、博聞強識的思考者。他的《實用性思考的藝術》以其顛覆性的思考藝術及實用導向,對當時的商界精英,乃至普通人都有著很大的影響。


圖書目錄:

Part1 思考的行為

第一章 為什麼要學習思考? / 003

第二章 什麼是思考? / 016

第三章 一些關於思考的歷史的關注 / 025

第四章 一個人可以思考的是什麼? / 035

Part2 思考的藝術

第五章 思考的工具 / 045

第六章 更好地思考的基本規則 / 095

第七章 思考工具的選擇和使用的特殊規則 / 116

Part3 思考的目標

第八章 思考在行政問題中的應用 / 139

第九章 思考在宣傳和公共關係中的應用 / 166

第十章 思考在財務控制中的應用 / 203

第十一章 思考在管理中的應用 / 222

第十二章 思考在銷售中的應用 / 231

第十三章 思考的目標 / 240


章節試讀:

第一章 為什麼要學習思考?

你或許會問:“作為一名商人為什麼會寫一本關於思考的書呢?”假如你產生了這個疑問,那麼有可能你還會繼續提出一系列相關的問題。“他對這個課題的興趣點在哪,是理論方面的還是實踐方面的?他有什麼資格探討這個課題?我作為一個讀者為什麼應該對分析思考問題感興趣呢?最後,假如我不厭其煩地認真讀了這本書,它又會對我有什麼幫助?”我想我應該在這本書的開頭就試著為你解答這些問題。

首先,為什麼一個商人,或者更具體地來說,我這個商人要去寫一本關於思考的書?通常來說,人們寫書是為了藝術,為了讚美,為了金錢,為了探索他們自己的思想或者傳播某種理念。我寫這本書主要就是為了傳播理念。這個理念就是:人——所有人——都可以更好地思考,並且因此變得更優秀。我想傳播這樣一種理念本身就能證明寫這本書是無可非議的,正如你由書名所推測的那樣,這本書關注的主要是關於如何更好地思考的問題。

現在來看第二個假設問題。我對這個課題的興趣點是理論方面的還是實踐方面的?我的答案是:都有。由於我已經在這本書中選擇將自己幾乎完全限制在這個問題的實踐方面,所以關於理論的美學方面我只是寄希望於順便簡要說明——一個被喻為“純粹的心靈之光”的人所能體驗到的快樂。我也會簡單地討論思維理論中一些相當有挑戰性的問題。但總體來說,我努力向讀者展示人們閱讀這本書的直接結果是,可以學會更好地思考日常生活中所遇到的問題。讀完這本書之後,你可以通過判斷自己是否會這麼去做來公正地評判這本書的成敗。因為有一點是毫無疑問的,那就是思考和其他所有藝術一樣——你可以得到別人的幫助,但是嚴格來說,除了你自己,誰也不能教會你。無論怎麼去做,真正的藝術都是沒有捷徑可走的;然而,假如回報是豐厚的,再艱辛的付出也是無怨無悔的。我知道那些學會良好思考的人所獲得的回報是最為豐厚的。

接下來,我要談談我自己探討這個課題的資格問題。首先,讓我來說說我有什麼資格說明自己沒有不懂裝懂。很遺憾,我不能問心無愧地把自己描繪成一位偉大的思想家——具備教授思考的藝術的資格,因為他已經掌握了這門藝術。我可能會為自己辯解說,具備教授思考的藝術資格的偉大思想家過去也並不多見,但是我心中還有另一個不同的答案。假如我們堅持要一位偉大的思想家來教導我們思考,那麼我們有兩種選擇:要麼去找那些已故的偉大導師,要麼不知道要等多久才能讓一個現代人(或者將來出現的人)教導我們。難點在於,文明在一定的時期裡取得了如此迅速的進步,但據我所知,在故去的作家中,沒有一個人——不僅如此,甚至都沒有一個小群體——通過閱讀其著作,我們就能很輕易地獲得我們需要的全部內容。或許現在有一位思考藝術家在從事這樣的工作。我不知道有沒有。我只知道並沒有這樣一位在世的導師,而那些逝去的導師需要一個中間人來讓我們理解他們的思想。正是作為這個角色,我致力於向你們論述一些問題。

我已經說過我並不是一位偉大的思想家,而且恐怕我還要進一步剝奪自己的資格,因為我並沒有讀完在我看來我在這本書中試圖論述的問題有關的所有著作。這聽起來令人震驚。假如我既不是一位偉大的思想家,也沒有博覽思考領域的著作,那麼我有什麼資格去告訴別人如何思考呢?

儘管我沒有讀完與這個課題密切相關的所有著作,但是我已經讀了其中很多著作——我猜想比大多數讀者都要讀得更多。儘管我不是一位偉大的思想家,但是多年以來我一直專注於良好地思考和糟糕地思考這個問題——將其作為一個過程來思考。這就類似於龜兔賽跑那個古老的故事——一個人可能會思考得比他應該做到的更緩慢而且更差勁,慢慢地耗費數年時間去得到值得他珍惜的一部分真理,而且假如他願意還可以分享。因此我探討這個課題的資格在於我一直刻苦地致力於研究有關思考的問題,而且這麼長的一個時期足以使我敢於相信,我現在在這個領域的知識水準至少是超過常人的;同樣,在有關該問題的線索和語言表達上,在更加快速和可靠的傳達方式上,我或許比別人瞭解得更多。

接下來,你要問的一定是:為什麼會對分析思考問題感興趣?即使我們已經確定了這是一個讓我感興趣的問題,你還是會這麼問。這個問題與最後一個問題,也就是一本關於如何思考的好書可能對你有何幫助這一問題密切相關。假如它能幫助你更好或者更明確地去完成你想要完成的事情,那麼你就不需要更多的理由去如饑似渴地仔細閱讀這本書了。

只有真正地讀過這本書,你才能確切地知道它是否能給予你這樣的幫助。然而,我可以通過我在大約兩年前的一次經歷來向你解釋這個問題。當時我迫切地希望得到一直困擾我的兩個問題的哪怕是不確定的答案——聰明人是否會接受通過學習從而更好地思考這一建議,以及接受了這樣的建議到底有什麼用。

定期與一些高級企業主管會面是我的慣例,他們在商界都肩負著巨大的責任,都是一些才智過人的成功人士,我在上一次會議中聽到過多次討論,有好也有壞。在這個特別會議快要結束時,我說道,我已經在這樣的會議上聽到過太多各種浪費時間的事情,所以我現在願意冒著浪費半個小時的風險,用我自己特有的方式來聊一聊。我接著說,我很有興趣和他們一起來研究一個學術問題,並且建議用學術方式來探討。我告訴他們我希望用一些非學術性而實用性很強的事例來引入這一問題。

“想像一下,”我說道,“和三位公認的橋牌高手坐下來玩一下午橋牌。如果你從來沒有玩過橋牌,不知道規則,不知道叫牌或出牌的信號,也不知道大家公認的玩法,或許你會小贏兩把,但是在下午結束的時候你多半就是輸家,你們同意我的觀點嗎?”他們欣然同意了。我接著問道:“假如這是一場賭注很大的遊戲,你還要去玩,只能說明你愚蠢到了極點,這一點你們也同意嗎?”他們再次同意了我的觀點。


圖片預覽:

 
  步驟一.
依據網路上的圖書,挑選你所需要的書籍,根據以下步驟進行訂購
選擇產品及數量 結 帳 輸入基本資料 取貨與付款方式
┌───────────────────────────────────────────────────┘
資料確定 確認結帳 訂單編號    

步驟二.
完成付款的程序後,若採用貨到付款等宅配方式,3~7天內 ( 例假日將延期一至兩天 ) 您即可收到圖書。若至分店門市取貨,一週內聯絡取書。

步驟三.
完成購書程序者,可利用 訂單查詢 得知訂單進度。

注意事項.
● 付款方式若為網路刷卡必須等" 2 ~ 3 個工作天"確認款項已收到,才會出貨.如有更改書籍數量請記得按更新購物車,謝謝。

● 大陸出版品封面老舊、磨痕、凹痕等均屬常態,除封面破損、內頁脫落...等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。

● 至2018年起,因中國大陸環保政策,部分書籍配件以QR CODE取代光盤音頻mp3或dvd,已無提供實體光盤。如需使用學習配件,請掃描QR CODE 連結至當地網站註冊並通過驗證程序,方可下載使用。造成不便,敬請見諒。

● 我們將保留所有商品出貨權利,如遇缺書情形,訂單未達免運門檻運費需自行負擔。

預訂海外庫存.
商品到貨時間須4週,訂單書籍備齊後方能出貨,如果您有急用書籍,建議與【預訂海外庫存】商品分開訂購。